痞客雜誌櫃

文／整理者：溫建勳

富邦金屢屢危機入市成功，但大股東從來沒有質借半毛錢，他們的經營哲學是什麼？又如何能夠做到養深口袋？

十月下旬，富邦金宣布以六億美元（約合新台幣兩百億元）購併ING安泰人壽，同時，市場盛傳富邦將購併日盛金與入股南山人壽。雖然日盛金最後花落新生銀行，南山則由母公司注資，但，多項購併傳聞都直指富邦金，顯示富邦金已經成為市場公認，最有購併企圖與子彈的金控之一。

為何金融海嘯當中，富邦金不但沒有受傷慘重，甚至還可以逆勢購併？

翻開過去富邦金的企業歷史，二○○四年，富邦金趁著香港股災，以每股港幣三．三八元、總價新台幣一百三十億元收購七五％港基銀行股權，成為首家購併香港銀行的台灣金融業。當初這個投資，如今讓富邦金拿到一張跨足中國金融業的入場券。

平時養深口袋、然後在混亂時局危機入市，儼然已經成為富邦金的特殊風格。

十一月中旬，富邦集團總裁蔡萬才獲頒為第三屆台大傑出校友獎，並與台大EMBA學生會長陳炳甫及EMBA其他同學，在國賓飯店餐敘。其間蔡萬才五度強調「做生意不要借錢」，從富邦金所有董監事沒有任何的股票質押來看，財務保守正累積危機入市本錢。


蔡萬才認為做生意不要隨便借錢，那可能一時會賺到錢，但後來就會讓你賠大錢。（攝影●翁挺耀）

本刊獨家取得蔡萬才全程以閩南語訪談的內容，以下是口述摘要：

談生意：
最近可置房地，但別借錢
這次金融風暴都是泡沫的結果，很大型的泡沫，很多人就是一直借錢來投資，最後死得很慘，而且投資的東西沒有實體，是虛擬商品。就像魚丸，我們吃的魚丸，裡面是包狗肉或米粉，你都不知道，如果沒事就算了，但拉肚子就很慘。所以金融商品跟魚丸一樣，都是靠加工包裝。

因為是虛擬的，從外面看不到的，所以即便是專家都沒辦法解釋。美國讓它（衍生性商品）很輕鬆的在全球上市，沒有實體經濟做後盾，一直吹、一直吹，最後氣球就爆了。

做生意不要隨便借錢，這樣很危險，他可能會讓你短時間賺到一些錢，但是後來就會讓你賠大錢。

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