目前分類:《Smart 智富理財》 (80)

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:蕭碧燕

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:林正文

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:楊耀宇

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:張國蓮、林淑玲

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:郝廣才

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:劉 萍

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Smart智富月刊 第124期
2008-11-28 撰文者:李宛庭

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Smart智富月刊 第124期 2008-11-28
撰文者:方德琳

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 輕鬆理財 / 作者:梁夏怡

如果預算有限,還是應該先求有保障,避免繳不出保費,或投入所得比例過高的錢在保單上。定期壽險可以「用最少的錢,解決最擔心的事」,而且年期愈短愈便宜,等日後經濟能力許可,再購買投資型保單接替,也是一種規畫方式。

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 金融人物 / 作者:林正文

因為工作,蘇麗方看過許多理財失敗的人,都和蘇麗文一般迷糊,身為姊姊,開始強迫妹妹改變,幫把血汗拚來的獎金,做了妥善的理財規畫。

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 專欄文章 / 作者:郝廣才

「擦鞋童理論」告訴我們:可以從「小」地方觀察「大」現象,發現未來變化的先兆。美國前聯準會主席葛林史潘是箇中高手,他不只會看專業的報表,還會從別人沒注意的小地方,找出他下決斷的依據。

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 特別企劃 / 作者:胡健蘭

檢視施達文對市場的看法,不管在什麼時候,什麼樣的市場情況下,或者我們透過電子郵件詢問他對市場意見的時候,他一定會提到「控制風險」這個20年不變的操盤鐵律。

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本篇文章摘自:Smart 智富月刊.第 123 期 / 金融人物 / 作者:馬自明

這位單親媽媽的創業故事,就好像韓劇《我叫金三順》的情節,鄭羽珊雖然遭逢感情不順,又一度經濟陷入困境,只能低頭向親戚借錢日,但卻靠著一雙巧手,烘焙出創意獨具的蛋糕,讓生命走出失婚的陰影,重新芬芳起來。

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 封面故事 / 作者:林淑玲

在台灣,用標準流程、連串「保本」 的銷售話術,就能讓連動債賣出上兆元。如今,投資人卻討不回公道,難道他們只能認賠了事?銀行完全不必負責?

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 金融人物 / 作者:蔡偉

20年前,他準確預測美國股市崩盤、日經指數會從3萬9,000點歷史高峰暴跌腰斬;10年前,他率先看出亞洲國家將發生金融危機;去年,他對美國 次貸風暴領先發出警訊,認為美國政府至少花費一兆美元,才能防堵金融體系崩潰。他是瑞士投資家朱洛夫(Felix W. Zulauf)。

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本篇文章摘自:Smart智富月刊.第 123 期 / 封面故事 / 作者:劉萍

金融理財人員銷售流程通常分成4步驟:利誘、贏得信任、積極說服規劃,以及催促成交。《Smart智富》月刊將根據銷售4大流程進行拆解,把每一流程中理財人員會用的不良話術一一破解,要讓你能保護辛苦累積的財富。

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為人做保,是理財大忌,因為你永遠不知道,自己為人做保的簽名,何時會從天上掉下一筆負債。

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保守型商品主要賣點,除了保本,還能賺取比銀行定存更高的報酬,但是部分銷售人員為了讓這類商品更具吸引力,以動人的銷售話術、誇大的報酬率來打動客戶,消費者若無法識別真正的報酬率,很可能會產生誤解,買了不符自己需要的保單。

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不要「愛錢」,並不是反對「有錢」。而是反對一切都用錢來衡量、時時想著錢的腦袋。

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美國第4大券商雷曼兄弟(Lehman Brothers)聲請破產,全球股市投資人受創。但在華爾街,去年10月就集中放空雷曼股票的對沖基金經理人大衛‧恩洪(David Einhorn),卻一砲而紅,估計至少賺進10億美元(約合新台幣32億元)。

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